Analyse, Beratung, Concept - Spezial-Beratung in Direktmarketing, Produktmanagement und Vertrieb.

Die Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.

Das Beratungsterminal entstand aus der Idee Unternehmensberatung und Marketingstrategien transparenter, guenstiger und schneller zu machen. So koennen alle Produkte, nämlich die Produktanalyse, die Konkurrenzanalyse, die Marktanalyse, die Marketingkonzeption, die Hilfe bei Generationskonflikten bei der Weitergabe von Familienunternehmen und diverse Webdienste online bestellt werden. Der Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich des Marketing und der Marketingstrategie umfasst aber auch das Konfliktmanagement.
Die notwendigen Informationen für die Analysen und Konzepte werden durch das Beratungsterminal beschafft, ausgewertet und aufbereitet. Der Kunde erhält die Ergebnisse sowie praktische Handlungsoptionen als ausgedruckte Dokumentation und als elektronische Datei.

Netzwerk KVP unterstützt als Management Consulting Unternehmen in der Einführung eines ganzheitlichen KVP Prozesses. Durch den Kontinuierlichen Verbesserungsprozeß (continous improvment process), mit einer starken Anlehnung an das japanische Kaizen und das Toyota Produktionssystem entwickelt das Management das GMPS, sein ganzheitliches Management- und Produktionssystem. Unter starker Kundenorientierung werden Verschwendungen minimiert und Wertschöpfung erhöht. Die Elemente 5S, Standardisierung und Visualisierung, JIT, Kanban, Logistik, Qualität, Poka Yoke, TPM (vorbeugende Instandhaltung und Wartung), Rüstzeitoptimierung, Ideenmanagement, Entgeltsysteme, Teamarbeit, Führung und Kommunikation sowie Zielbildung (policy deployment) bilden den besonderen Fokus. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Rationalisierungseffekt, der durch die ständige Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung und Prozessoptimierung maßgeblichen Einfluß auf Arbeitsorganisation und Ablauforganisation nimmt. Bei geeigneten Unternehmensstrukturen wird dies in der Umsetzung von Fließfertigung (one piece flow) sichtbar. Durch die Verknüpfung von Unterstützungsmanagement und Produktion, werden nicht nur Produktionsprozesse und Geschäftsprozesse optimiert und neu gestaltet, sondern auch der business reegineering Ansatz verfolgt. Ziel ist es dabei den Change Management Prozess gezielt durch eine Unternehmensberatung so zu begleiten, dass sich bei entsprechender Organisationsentwicklung die Unternehmensentwicklung kontinuierlich mitgestaltet. Kennzahlen werden so aufgearbeitet, dass sie auch im Rahmen des Benchmarkings überbetrieblich verwendet werden können. Solche Verbesserungsprozesse werden in Gruppenarbeit optimiert und berühren früher oder später die ganze Aufbauorganisation.

Artemedia Werbeagentur - Ihre Full-Service-Werbeagentur in Passau von der Beratung, Konzeption über Print und Non-Print-Projekten bis zur kompetenten Vermarktung. Unsere Kreativität - Ihr Erfolg.

Unternehmensberatung und Coaching mit Fokus auf Change Management, Strategie, Marketing und Sales. Seminare zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Potentialidentifizierung, Stärken verstärken, aufbrechen von Gedankenmustern, Leadership- und Konfliktmanagement, Kommunikationsmodelle, Entrepreneurial Thinking.